Directivos hospitalarios debatieron en Madrid la adaptación a la IA y a las emergencias

Directivos y responsables de alto nivel en la gestión sanitaria debatieron en Madrid, del 16 al 18 de marzo pasados, los desafíos a los que se enfrentan los hospitales a consecuencia de la revolución digital, los cambios demográficos, la inestabilidad de la fuerza laboral y las situaciones de emergencia.

La capital española acogió la segunda edición del 'Hospital C-Suite Summit', un foro internacional de alto nivel dedicado a la innovación sanitaria, la salud digital y la gestión hospitalaria, que reunió a destacados ejecutivos de hospitales y organizaciones sanitarias, de nivel 'C' -esto es, CEOs, CIOs, COOs, directores médicos y directores de Innovación.

La finalidad de la cumbre: compartir "estrategias orientadas a sistemas sanitarios sostenibles, centrados en el paciente e impulsados por la tecnología", según los organizadores.

Más de una treintena de ponentes -de Alemania, Dinamarca, EE.UU., España, Israel, Italia, Noruega, Países Bajos, Polonia, Suecia, Taiwán, entre otros países- y 350 participantes intercambiaron experiencias, por ejemplo, sobre el papel de la inteligencia artificial, la protección de las infraestructuras cada vez más digitales y la medicina personalizada.

En una conversación con EFE, el profesor Ronni Gamzu, miembro del comité organizador de este 'Hospital C-Suite Summit', destacó la importancia de que hospitales y gestores sanitarios estén preparados para crisis y emergencias.

"Esta es mi sugerencia, mi recomendación para España, Alemania, Italia, Polonia, para cualquier país europeo: vivimos en un mundo un tanto caótico, las cosas no son estables, estén preparados".

En la actualidad, Gamzu preside Migdal, una de las principales compañías aseguradoras en Israel, pero fue durante años CEO del hospital Ichilov de Tel Aviv, de los más grandes y prestigiosos del país; también "zar" de la lucha contra la pandemia de la COVID-19, director general en el Ministerio israelí de Sanidad y asesor de la OCDE.

"La preparación y la medicina de emergencia para crisis de salud pública, crisis terroristas, eventos masivos como accidentes ferroviarios, crisis bélicas y crisis climáticas son imprescindibles", subraya.

"Cuando un hospital está preparado, cuando una organización de salud está preparada, la población confía. Cuando están preparados, se crea resiliencia", asegura.

"En Israel -recuerda- tenemos ataques con misiles, tenemos terrorismo, tenemos muchos desafíos. Y la gente confía, porque ve que el hospital funciona en situaciones muy difíciles, pero funciona".

"Yo dirigía el Centro Médico de Tel Aviv, y en pocas horas 800 pacientes eran trasladados de cada departamento al hospital subterráneo. Si visita mi hospital ahora, verá una atención impecable: diálisis, operaciones de UCI, partos... todo se realiza bajo tierra con la máxima disciplina y calidad".

Respecto al uso de la inteligencia artificial en la Sanidad, otro de los grandes temas abordados en el encuentro de Madrid, el profesor Gamzu también lanza una recomendación: "Debemos confiar, pero ser cautelosos".

"La IA es una herramienta muy importante, eficiente e inteligente, y la necesitamos para implementar las mejores prácticas en medicina, pero, recuerden, a veces la IA puede ser impredecible".

"Cuando usen la IA y destinen recursos a ella, inviertan también en recursos que la hagan más segura y controlada. No inviertan solo en IA; inviertan también en un sistema de seguridad, cerciorándose de que la IA que utilizan sea segura, no sólo una mera IA".

"Si no lo hacen -alerta-, en 5 a 10 años, tendrán serios problemas".